Planning 5 semaines
Traduit les 14 chantiers du plan d'action en tâches concrètes, jour par jour. Coche les cases au fur et à mesure — ta progression reste sauvegardée dans ce navigateur.
Le déroulé semaine par semaine
Choisir le produit et démarrer le statut légal
Objectif : engager la déclaration du statut légal (chantier 1) et sortir de la semaine avec un produit candidat validé par une recherche terrain réelle (chantiers 2 et 3).
| Jour | Date | Tâche |
|---|---|---|
| Lundi | 3 août 2026 | Démarrer la déclaration de statut légal (guichet unique INPI à Mayotte, ou équivalent local). Lister 8 à 10 produits candidats repérés en boutique ou en ligne (chantier 2). |
| Mardi | 4 août 2026 | Continuer la déclaration (pièces justificatives). Rejoindre ou observer 3 groupes Facebook/WhatsApp de vente locaux (chantier 2). |
| Mercredi | 5 août 2026 | Finaliser et soumettre la déclaration de statut légal. Noter les produits qui reviennent le plus souvent en demande dans les groupes observés (chantier 2). |
| Jeudi | 6 août 2026 | Réduire la liste à 2-3 produits candidats. Commencer la validation terrain : montrer une photo du produit à 5-10 personnes de son entourage (chantier 3). |
| Vendredi | 7 août 2026 | Poursuivre la validation terrain : contacter 2-3 commerçants potentiellement intéressés en B2B (chantier 3). |
| Samedi | 8 août 2026 | Observer les prix pratiqués en boutique locale pour un produit équivalent au(x) candidat(s) retenu(s). |
| Dimanche | 9 août 2026 | Journée légère : faire le bilan des retours terrain de la semaine et trancher le produit définitif. |
Semaine réussie si : la déclaration de statut légal est soumise ET un produit se distingue clairement des autres après des retours terrain réels — pas seulement une observation en ligne.
Trouver un fournisseur et démarrer la vitrine
Objectif : choisir un fournisseur chinois fiable, commander un échantillon, chiffrer sa marge, et démarrer la construction de la vitrine en ligne (chantiers 4, 5 et 7).
| Jour | Date | Tâche |
|---|---|---|
| Lundi | 10 août 2026 | Créer un compte Alibaba et contacter 3-5 fournisseurs du produit retenu : prix, MOQ, possibilité d'échantillon (chantier 4). |
| Mardi | 11 août 2026 | Comparer les réponses reçues, vérifier les indicateurs de sérieux de chaque fournisseur, choisir le fournisseur retenu (chantier 4). |
| Mercredi | 12 août 2026 | Commander l'échantillon auprès du fournisseur retenu, en choisissant le transport le plus rapide raisonnable (chantier 4). |
| Jeudi | 13 août 2026 | Pendant l'attente de l'échantillon : calculer le prix de revient prévisionnel avec le calculateur de marge (chantier 5). |
| Vendredi | 14 août 2026 | Activer WhatsApp Business et préparer la structure du catalogue produit, même sans photo définitive (chantier 7). |
| Samedi | 15 août 2026 | Si le budget le permet, créer une petite page web simple (Carrd, Google Sites) qui redirige vers WhatsApp (chantier 7). |
| Dimanche | 16 août 2026 | Journée légère : vérifier le statut de la commande d'échantillon et l'avancement de la déclaration de statut légal. |
Semaine réussie si : un fournisseur est choisi, l'échantillon est en cours de livraison, le prix de revient est chiffré, et le catalogue WhatsApp est prêt à recevoir les premières photos.
Valider l'échantillon et lancer le référencement
Objectif : contrôler l'échantillon, passer la commande du premier lot, créer la fiche Google Business Profile, et constituer la liste de prospects B2B (chantiers 6, 8 et 9).
| Jour | Date | Tâche |
|---|---|---|
| Lundi | 17 août 2026 | Réception probable de l'échantillon : contrôle qualité rigoureux par rapport aux photos du fournisseur (chantier 4-6). |
| Mardi | 18 août 2026 | Si l'échantillon est validé : passer la commande du premier lot, en quantité volontairement modeste (chantier 6). |
| Mercredi | 19 août 2026 | Créer la fiche Google Business Profile : catégorie, zone de service, horaires, premières photos de l'échantillon (chantier 8). |
| Jeudi | 20 août 2026 | Rédiger la description de la fiche avec les mots-clés que les clients tapent réellement (produit + commune) (chantier 8). |
| Vendredi | 21 août 2026 | Finaliser le catalogue WhatsApp avec les vraies photos de l'échantillon (chantier 7). |
| Samedi | 22 août 2026 | Constituer une liste de 10 à 15 prospects B2B qualifiés (boutiques, salons, restaurateurs) (chantier 9). |
| Dimanche | 23 août 2026 | Journée légère : vérifier l'avancement du statut légal et le statut de la commande du premier lot. |
Semaine réussie si : l'échantillon est validé, le premier lot est commandé, la fiche Google Business est soumise, et la liste de prospects B2B est prête pour le démarchage de la semaine suivante.
Démarcher et vendre les premiers produits
Objectif : réceptionner le premier lot, démarrer le démarchage B2B et les premières ventes B2C (chantiers 10 et 11).
| Jour | Date | Tâche |
|---|---|---|
| Lundi | 24 août 2026 | Suivre l'avancement logistique du premier lot (transport, douane). Préparer un argumentaire court pour le démarchage B2B (chantier 10). |
| Mardi | 25 août 2026 | Publier le catalogue dans les groupes de vente locaux repérés au chantier 2 — premières ventes B2C possibles dès que le stock est disponible (chantier 11). |
| Mercredi | 26 août 2026 | Contacter les 3-5 premiers prospects B2B prioritaires de la liste, en proposant un petit lot d'essai (chantier 10). |
| Jeudi | 27 août 2026 | Réception du premier lot (selon le mode de transport choisi) : contrôle qualité de la totalité du lot (chantier 6). |
| Vendredi | 28 août 2026 | Livrer le petit lot d'essai au(x) professionnel(s) ayant accepté (chantier 10). |
| Samedi | 29 août 2026 | Traiter les premières commandes B2C reçues depuis la publication du catalogue (chantier 11). |
| Dimanche | 30 août 2026 | Journée légère : bilan des réponses de démarchage, relancer 1-2 prospects en attente. |
Semaine réussie si : au moins un professionnel a un lot d'essai en cours ET au moins une vente B2C réelle a eu lieu — pas seulement des messages échangés.
Facturer, suivre sa trésorerie et préparer la suite
Objectif : transformer le lot d'essai en vente facturée, mettre en place le suivi de trésorerie et de fidélisation, et poser la première piste de diversification (chantiers 12, 13 et 14).
| Jour | Date | Tâche |
|---|---|---|
| Lundi | 31 août 2026 | Faire un point avec le(s) professionnel(s) en test : résultats constatés sur le lot d'essai (chantier 10-12). |
| Mardi | 1er septembre 2026 | Émettre la première facture B2B conforme, avec les mentions légales obligatoires (chantier 12). |
| Mercredi | 2 septembre 2026 | Mettre en place le tableau de suivi de trésorerie et de stock (chantier 13). |
| Jeudi | 3 septembre 2026 | Proposer un premier geste de fidélisation au client le plus régulier, particulier ou professionnel (chantier 13). |
| Vendredi | 4 septembre 2026 | Poursuivre le démarchage des prospects restants de la liste et les ventes B2C. |
| Samedi | 5 septembre 2026 | Journée légère : vérifier que la trésorerie disponible couvre bien le prochain réapprovisionnement avant toute autre dépense. |
| Dimanche | 6 septembre 2026 | Bilan personnel des 5 premières semaines et identification d'une piste de deuxième fournisseur ou deuxième produit (chantier 14, amorce). |
Semaine réussie si : une première facture B2B est émise et suivie, le tableau de trésorerie/stock est en place, et une piste de diversification est déjà identifiée pour ne pas repartir de zéro en semaine 6.